Impartimos un curso sobre este tema para la Asociación Vasca de Empresas Químicas AVEQ-KIMIKA
Siguiendo con el apoyo a AVEQ-KIMIKA en el plan de formación continua para responsables técnicos en el área energética, el pasado viernes 30 de octubre, EDE Ingenieros impartió una Jornada Técnica sobre el tema «Formación para formadores internos: elaboración del Plan de Sensibilización al personal en materia de energía (Art.49, Ley 4/2019)».
Hay muchas empresas, que bien por la implantación de Sistemas de Gestión Energética (SGE) de manera voluntaria o por obligación de la actual Ley 4/2019 de Sostenibilidad Energética en la CAPV, van a tener la necesidad de redactar un Plan de Formación y Sensibilización Energética que muchas veces recae sobre personal no familiarizado con esta área (Dpto. de Sistemas). Este hecho hace que muchas veces resulte más complicado el saber a quién y sobre qué formar o sensibilizar, que el propio desarrollo del Plan.
A lo largo de esta Jornada Técnica, EDE Ingenieros ha querido dar una serie de pautas de actuación para poder facilitar esta redacción. Aprender a ver situaciones y oportunidades técnicas de mejora, identificar necesidades y planificar soluciones acordes a estas dentro del cumplimiento de la normativa vigente, con el objetivo principal de formar y sensibilizar al personal para poder crear empresas, más competitivas y sostenibles.
Importancia de la sensibilización energética
La relevancia del Plan de Sensibilización Energética se fundamenta en su inclusión entre las obligaciones de la Ley de Sostenibilidad Vasca 4/2019. El artículo 49 de esta ley establece la obligatoriedad de que las empresas afectadas desarrollen Planes de Formación Energética. Por su parte, el borrador del Decreto que desarrolla esta Ley lo concreta en su artículo 35: “En el plazo de 1 año desde la entrada en vigor del presente Decreto, se deberá elaborar un plan de formación y sensibilización de su personal trabajador.” También establece que las actividades formativas deben deberán dirigirse “especialmente a la formación de gestores y técnicos relacionados con la compra, mantenimiento y utilización de instalaciones consumidoras de energía.” Y que deberán difundir información sobre ahorro y eficiencia energética “entre su personal trabajador, mediante la divulgación de pautas y técnicas de ahorro y eficiencia energética, a través de campañas de sensibilización y publicación de guías y buenas prácticas.”
La sensibilización energética dentro de las organizaciones es un instrumento eficaz para un cambio de mentalidad hacia un uso responsable de los recursos, siendo conscientes del impacto negativo de un uso poco eficiente y de cómo la eficiencia energética mejora la competitividad empresarial.
Los planes de formación energéticos determinan las competencias necesarias de quienes trabajan en ámbitos que afectan al desempeño energético, que van desde el departamento de gestión, hasta el del mantenimiento, compras, y fabricación. El objetivo es erradicar las malas prácticas, consumos no necesarios e ineficiencias en el consumo de la energía.
Elaboración del Plan de Sensibilización Energética
Se parte de una toma de datos que permita analizar la situación de partida y evaluar comparativas entre malas y buenas prácticas. Se identifican los posibles obstáculos y responsabilidades (compra, consumo, mantenimiento, uso, etc.) y se identifican las medidas de eficiencia energética, implementando medidas de control de la gestión.
Para analizar el uso de la energía en la organización hay que considerar el consumo de energía y los costes asociados que están relacionados con factores técnicos y humanos: Tanto en las instalaciones generales (calefacción, iluminación, etc.) como en los equipos de producción (equipos térmicos, prensas, etc.) y en las instalaciones auxiliares (aire comprimido, refrigeración, etc.).
El análisis exhaustivo y la implantación de medidas correctivas pueden tener un impacto muy relevante en ahorros. Por ejemplo, las instalaciones de aire comprimido suponen entre un 10% y un 20% de la factura de electricidad (además del reducido rendimiento que ya tienen este tipo de equipos (7-9%), y la detección de fugas y usos ineficientes tiene gran importancia.
En el equipamiento de producción, es esencial el adecuado dimensionamiento de tuberías, las estrategias apropiadas de control y el funcionamiento adaptado a la demanda real del sistema. Igualmente, la comprobación sistemática y periódica de motores eléctricos puede proporcionar indicadores de rendimiento energético que exige la ISO 50001. Además del ahorro energético se reducen los costes de mantenimiento y se minimizan las interrupciones del proceso no programadas. También una adecuada selección de los diferentes equipos (bombas, motores eléctricos, etc.) es la clave para obtener una eficiencia energética global óptica del sistema.
Acciones de comunicación
La sensibilización resulta esencial para lograr que la organización se comprometa en todas sus áreas para garantizar la mejora y el mantenimiento del sistema a lo largo del tiempo. Para darle cobertura, se recomienda incorporar los temas relacionados con el Sistema de Gestión de Energía en las reuniones periódicas del personal, de forma que todo el equipo pueda ser consciente de la política energética, del impacto de sus actividades y su comportamiento al despeño energético y cómo puede contribuir, como grupo, a la eficiencia energética. Esta concienciación va pareja a la comunicación, de ahí que el plan de sensibilización energética se base en acciones de comunicación sobre estos tres ejes: concienciar sobre el uso correcto y racional de la energía, informar sobre acciones realizadas para la mejora de la eficiencia energética e informar sobre la situación de consumos y su evolución.