En el último número de Junio del periódico Estrategia empresarial se publica una entrevista con Mariano Sánchez, Director de EDE Ingenieros. En ella se hace repaso a la actualidad de la empresa así como a los retos que se plantean a medio-largo plazo, según Mariano “El reto es liderar proyectos de más envergadura técnica y económica”. Para quienes no lo hayáis leído en el periódico os dejamos la entrevista completa.
“El reto es liderar proyectos de más envergadura técnica y económica”
Publicado en Estrategia Empresarial, por Maite Martínez
Más de 20 años lleva EDE Ingenieros dedicada a las mejoras energéticas en sectores industria-les en los que el costo energético es sustancial. Ahora impulsa su área de ingeniería con trabajos de alto valor tecnológico y busca alianzas «para llegar a liderar proyectos de mayor envergadura técnica y económica», según explica Mariano Sánchez, director gerente de la compañía.
¿En qué situación se encuentra el sector en el que opera EDE Ingenieros?
Respecto a la ingeniería, tanto energética como de instalaciones principalmente industriales, se sigue percibiendo incertidumbre en el mercado y eso hace que las inversiones se ralenticen con la esperanza de poder disponer de mejores expectativas para el retorno de las mismas.
¿Qué balance realiza de 2013?
Durante el año se ha conseguido obtener una estabilidad general de la empresa y, a pesar del efecto que ha supuesto sobre nuestro negocio la limitación en la normativa sobre energías renovables, donde desarrollábamos una importante actividad en instalaciones de cogeneración, se ha impulsado el área de ingeniería con trabajos de alto valor tecnológico y nuevos clientes. Se percibe también el valor añadido que aportamos como in-geniería industrial especializada; la visión general de las instalaciones y la capacidad para conceptualizar y diseñar soluciones globales o aplicaciones concretas. En este sentido, avanzamos con el horizonte de constituir para el cliente su departamento de ingeniería, llevando adelante sus proyectos de desarrollo de instalaciones, la gestión y legalización de las mismas y la gestión energética. Para ello contamos con 15 profesionales especializados en consultoría energética e ingeniería industrial.
¿Cuáles han sido los proyectos más destacados del ejercicio?
Para la aceitera Acesur, en su planta de Tarancón (Cuenca), se ha realizado una instalación de recu-peración de gases de escape de su actual planta de cageneración, en colaboración con Mecet. También destaca la elaboración de una ingeniería básica y de detalle para una planta de 5 MW en las instalaciones de Qualtia (México) para el cliente Dresser-Rand. En Euskadi, la realización de 54 proyectos en el área del Gran Bilbao de remodelación en salas de calderas de comunidades de vecinos para consumo de gas natural, y el estudio sectorial para la Cámara de Comercio de Gipuzkoa en 20 empresas de los sectores de estampación de plásticos y sector del caucho.
¿Prevé EDE Ingenieros Ia entrada en nuevos mercados?
Nuestro mercado es Euskadi y, por proximidad, el resto del Estado, pero es cierto que existen planteamientos de internacionalizar nuestras acciones profesionales en Latinoamérica.
¿Qué retos y objetivos se ha fijado para 2014?
Nuestros retos se van a centrar en el desarrollo de productos de innovación para la industria y en establecer alianzas con colaboradores con los cuáles podamos pasar a liderar proyectos de mayor envergadura técnica y económica que los realizados hasta el momento. Pero nuestro objetivo fundamental consistirá en seguir manteniendo la plena confianza que los clientes han depositado en EDE Ingenieros durante los 20 años que llevamos ofreciendo nuestros servicios. Nos planteamos también aplicar este enfoque innovador en la diversificación de nuestros servicios. Ejemplo de ello es la puesta en marcha de un servicio de elaboración e implantación de procedimientos de medida y verificación de ahorros de energía, según los protocolos de la organización internacional Efficiency Valuation Organization (EVO) y la Association of Energy Engineers (AEE).
Al ritmo que marca el mercado
La innovación de productos y la de actuaciones en el seno de la empresa es un factor fundamental en EDE Ingenieros, debido a que el mercado obliga a modificar hábitos de trabajo, tipos de servicios y clientes. «En HE disponemos de di-versos sistemas de gestión interna que se llevan tiempo implantando mediante modelos tales como la gestión avanzada, orientación al cliente, etc. Estamos también com-prometidos con distintos proyectos de innovación tecnológica y no tecnológica», explica Mariano Sánchez. Entre ellos está el proyecto Pyroplant, en colaboración con Gaiker y Cimas, que consiste en eL diseño y construcción de una planta semipiloto de pirólisis para la generación de energía local a partir de residuos poliméricos complejos. Otro trabajo es Enervalue, con Factor CO2; Gaiker y Vicomtech. cuyo objeto es La parametrización virtual de eficiencia energética en equipamientos municipales y de oficinas. Por su parte, lcogme, con Optimitive, trata sobre inteligencia computacional para procesos de cogeneración de máxima eficiencia energética; y EnerHeat con Vicrila, Tecnalía y otros socios, con el objeto de obtener un sistema integral eficiente para fabricación continua e Intensiva en energía.